現在、私たちの市場は、世界中でますます多くのビジネスチャンスが高まっており、競争が激しくなっています。その機会を利用するのを妨げていることが1つあるとすれば、それは言語です。つまり、今が労働力を多様化するのに最適な時期です。

あなたが中小企業であろうと大企業であろうと、多言語の労働力を持つことはあなたにとって大きな競争上の優位性です。異なる言語を話す他の企業、企業、顧客とコミュニケーションを取り、提携できることは、すべての人が複数の言語を話すことができるわけではないため、有利に使用できるものです。米国では多言語世帯が増加しているにもかかわらず、全人口の23％のみが複数の言語を話すように思われるため、さまざまな米国企業は英語以外の話者とのつながりに苦労しています。

多言語の労働力を持つことで、あなたのビジネスはパートナーシップのためにアジア市場に参入することができます。アジア市場は、最大の人口と最も急速に成長している経済の本拠地になりつつあります。従業員がアジアの言語を話すことができれば、間違いなく彼らとよりよく関わり、おそらく彼らと提携する機会さえあります。さらに、国際市場と提携することで、専門知識にアクセスできるようになります。これにより、チームを補完する準備ができている世界のさまざまな地域の労働者とチームを組む機会が得られます。

この時点で私があなたを納得させたとしたら、あなたが次に疑問に思うのは、それを念頭に置いて前進する方法についてかもしれません。労働力を拡大する1つの方法は、複数の言語を話す従業員を雇うことです。また、能力の証明として、従業員に言語認定を求めることもできます。もう1つの方法は、従業員を特定の言語で短期集中コースに送ることを提案したり、言語学習アプリの使用を奨励したりして、従業員をトレーニングすることです。 3番目の方法は、従業員が定期的にターゲット言語に触れることです。これは、彼らにその言語で会話する練習をするように頼むか、本や映画のような外国語のメディアで休憩室を埋めることによって行うことができます。

多様性を促進するビジネスは、成功する可能性が高くなります。職場環境で多言語主義を促進することは、ビジネスに利益をもたらすだけでなく、従業員がさまざまな価値観、歴史、文化に触れるのにも役立ちます。