Niedawno przeprowadzone badanie wykazało, że 37% przełożonych mówi “białe kłamstwa”, podczas gdy 30% współpracowników i 28% pracowników początkujących robi to przynajmniej raz w tygodniu. Badanie wykazało również, że 32% przełożonych okłamuje współpracowników, a 34% – podwładnych.
Choć białe kłamstwo uważane jest za nieszkodliwe, nie jest ono całkowicie bezpieczne. Psycholog Romeo Vitelli stwierdził w jednym z badań, że “naukowcy ustalili, że kłamstwo prospołeczne jest najbardziej prawdopodobne ze względu na strach przed wyrządzeniem krzywdy emocjonalnej poprzez negatywną informację zwrotną. Nawet po uwzględnieniu innych czynników, takich jak stan emocjonalny osoby oceniającej, związek między współczuciem a kłamstwem wydawał się szczególnie silny.”
Najczęstsze kłamstwo wypowiadane przez menedżerów dotyczy ograniczeń budżetowych. Mogą oni użyć tej wymówki, aby zniweczyć pomysł na nowy projekt. Czasami stosują tę strategię, aby odrzucić prośbę podwładnego o podwyżkę.
Kłamstwo dotyczące ograniczonego czasu pracy jest dość powszechne w kulturze organizacyjnej firmy. Najczęściej menedżerowie proszą pracowników o jak najszybsze wykonanie zadania, ponieważ nie mają wystarczająco dużo czasu. Jest to drugie najbardziej popularne kłamstwo wśród menedżerów.
W środowisku korporacyjnym bardzo ważne jest, aby zachować przejrzystość. Jeśli nie ma wystarczająco dużo miejsca na jasną komunikację, nie ma możliwości wymiany informacji zwrotnych. Zarówno przełożonym, jak i podwładnym trudno będzie pomagać sobie nawzajem w osiąganiu celów biznesowych.
Jak wynika z tego badania, mniej więcej wszyscy specjaliści w każdym sektorze utrzymują tę kulturę. kłamstwo w miejscu pracy jest powszechne. Szczególnie dotyczy to menedżerów. Ta prawda może Ci pomóc w karierze.