Het is niet makkelijk om contact te maken met de werknemers van een bedrijf, zeker als een onderneming door een moeilijke periode gaat. Een goede leidinggevend is in staat om op de juiste manier met het team te communiceren en werknemers op een goede manier te begeleiden, ook als ze problemen ondervinden. Hieronder een aantal tips die je kunt volgen om je werknemers te begeleiden in moeilijke tijden.
Communiceer
Er is geen alternatief voor communicatie en als je een betere relatie met je werknemers wilt opbouwen, zul je een band moeten opbouwen. Ze moeten zich veilig en vertrouwd voelen, om dingen te durven bespreken. Een goede communicatie zal hen ook helpen tijdens slechte dagen en dit is tenslotte ook beter voor het bedrijf.
Bron: inc
Leer van je eigen fouten
Als je zelf een fout maakt, probeer hier dan een les uit te halen. Durf het ook toe te geven als je fout zit, zodat je hier samen iets van kunt leren en anderen er niet onder lijden. Als een werknemer een fout maakt, is het belangrijk om hen hierover geen slecht gevoel te geven. Bespreek in het team hoe deze fout in de toekomst kan worden voorkomen, zodat ook anderen ervan kunnen leren.
Bron: forbes
Deel je visie
Stel samen met je team doelen op, want dit is een goede om mensen met wie je samenwerkt te sturen. Als iedereen in je team op de hoogte is van de doelen die zijn gesteld, kunnen ze hun aandacht erop richten.
Bron: economictimes
Vier kleine prestaties
Het leven is te kort om niet van elk moment te genieten. Als je ook de kleine overwinningen van jouw werknemers waardeert, leidt dit hen naar positiviteit. Waardoor ze ook veel gemotiveerder zijn om hun best te doen.