Jeśli chcesz mieć idealną dynamikę wśród pracowników od samego początku, warto posłuchać Google. W 2012 roku, roku Google przeprowadziło badania na temat cech, jakie musi posiadać pracownik, aby stworzyć dobry zespół. Niezależnie od tego, czy planujesz rozszerzyć działalność do ponad 30 pracowników lub utrzymać ją na niskim poziomie z pięcioma osoabmi, warto zadbać o harmonijny i płynny strumień współpracy.

Bezpieczeństwo

To jest na pierwszym miejscu listy, ponieważ ważne jest, aby członkowie zespołu czuli się bezpiecznie, gdy są w pracy. Muszą czuć się komfortowo, niezależnie od tego, jakie zadanie wykonują i muszą myśleć, że mają prawo głosu i zaufanie, że mogą podjąć działania, które uznają za konieczne. Muszą mieć swobodę przedstawiania swoich pomysłów i akceptacji tych pomysłów w grupie jako ważny wkład.

Niezawodność

Jeśli pracownicy mają swobodę twórczego działania, istnieje duże prawdopodobieństwo, że będą w stanie wykonać pracę wysokiej jakości i efektywnie. Muszą być w stanie podejmować samodzielne decyzje i przekształcać je w odpowiednie wyniki. Ta cecha jest bardzo ważna, ponieważ pozwala pracownikom czuć, że są doceniani.

Struktura

W firmie ważne jest również ustalenie hierarchii ról i tego, czego można od nich oczekiwać. Role te powinny służyć dobru całej firmy, a nie być wykorzystywane jako sposób na ucieczkę od odpowiedzialności tylko dlatego, że jest się wyżej w hierarchii. Każdy powinien znaleźć cel w pracy, którą wykonuje.

Wkład

Pracownicy powinni dbać o to, aby praca, którą wykonują, przyczyniała się do ogólnego sukcesu firmy. Możliwość swobodnego odkrywania i kreatywności jest wspaniałym prezentem, jaki firma może dać swoim pracownikom, więc nie należy tego traktować jako coś oczywistego. Każdy ma swoje zadanie do wykonania i ważne jest, aby wszyscy zdawali sobie sprawę ze znaczenia swoich stanowisk i wartości, jakie wnoszą do firmy.

Kiedy codziennie idziesz do pracy, doświadczenie nie zawsze jest takie samo. Czasami jest wspaniale, a czasami stajesz przed różnymi wyzwaniami. Umiejętność zaadaptowania bardziej subiektywnego podejścia do pracy pozwoli na rozwój cech, których nie znajdziemy w zwykłych podręcznikach czy poradnikach. To właśnie dynamika zespołu decyduje o tym, czy firma skazana jest na upadek czy na sukces.