Gestion des performances après la pandémie de COVID-19

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Les entreprises utilisent les outils traditionnels de gestion des performances, comme la création et la mesure des buts, la fixation d’objectifs et l’indication de jalons. Cependant, après COVID-19, la culture d’entreprise traditionnelle a radicalement changé. De nombreuses entreprises autorisent le travail à domicile et embauchent des travailleurs à distance. Dans cette situation, les entreprises doivent définir la gestion des performances sous un nouvel angle. Elles doivent utiliser de nouveaux outils et techniques pour mesurer et évaluer les performances des employés.

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La gestion des performances est un outil qui aide les employeurs à contrôler et à évaluer la crédibilité des employés. L’objectif principal de l’évaluation est de créer un environnement dans lequel les travailleurs ont la possibilité de s’améliorer. De cette façon, les employés peuvent produire un travail de la plus haute qualité de la manière la plus efficace possible.

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La gestion des performances permet aux travailleurs de fournir leurs meilleures capacités afin qu’ils puissent être plus performants dans le contexte du système plus large du lieu de travail. Elle est axée sur la responsabilité et la transparence. Elle favorise une compréhension claire des attentes entre la direction de l’entreprise et les employés.

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Une gestion efficace des performances accroît l’engagement des employés et leur donne l’occasion d’apprendre. Les entreprises peuvent utiliser les outils de gestion des performances pour ajuster le flux de travail. Elles peuvent recommander de nouvelles pistes d’action, ce qui peut aider les employés à atteindre leurs objectifs.