¿Dar la bienvenida a los nuevos empleados? Evite estos errores comunes

En algún momento de nuestra vida, hemos sido el novato en el trabajo. No se puede negar que ser esa persona nueva puede ser intimidante y desorientador. Por eso existe el proceso de incorporación, para que la nueva persona tenga una transición fácil hacia la empresa y la cultura de trabajo. Sin embargo, a veces, el proceso de incorporación no es precisamente un paseo por el parque. Por ello, he elaborado una lista de cosas que no deberías hacer durante el proceso de incorporación.

Una orientación aburrida

Durante las primeras semanas de su nuevo trabajo, los recién contratados necesitarán aprender toda la información que puedan. Un error común que suelen cometer los empresarios es hacer un volcado de información a los nuevos contratados. Hay que reconocer que durante el primer día de trabajo nadie está totalmente mentalizado. Están plagados de nuevas preocupaciones, como vestirse adecuadamente o ajustarse a un nuevo viaje de trabajo, que simplemente no pueden concentrarse en toda la información que se les vierte. Así que, para ayudarles a retener mejor la información, intenta que tu orientación sea menos aburrida y más interactiva. Intenta también añadir diferentes métodos de enseñanza, en lugar de ceñirte a una sola forma. Aunque no hay nada malo en leer de un PowerPoint, no todos los empleados tienen el mismo estilo de aprendizaje, así que lo que puede funcionar para algunos puede no funcionar para otros.

No hablar de la cultura de la empresa

Aunque los nuevos empleados se centrarán más en la misión y la visión de la empresa, también es importante hablarles de la cultura de la empresa. Los nuevos empleados pueden ser demasiado tímidos para preguntar sobre esto durante sus primeras semanas, por lo que es importante que saques el tema primero. No tiene que ser una discusión seria y pesada. Puede ser tan sencillo como hablarles de las reuniones después del trabajo o de las pausas para comer, o incluso de las actividades de la empresa en las que puede participar el nuevo empleado.

No presentar a sus empleados

Francamente, algunos de sus empleados veteranos pasarán semanas antes de ver a los nuevos contratados, especialmente si tiene una empresa más grande. Para que este proceso sea más fácil para ambas partes, los veteranos y los novatos, aprovecha todas las oportunidades que puedas para informar a tu equipo sobre la nueva contratación. Si tienes un chat de grupo, menciona a tu nueva contratación para que se familiarice con los veteranos; los correos electrónicos no son demasiado eficaces a veces. Haz que también digan algo sobre ellos para crear un ambiente más abierto y de bienvenida.