Êtes-vous un bon leader ?

Les bons leaders sont assez courants, mais il en va de même pour… les moins bons leaders. Être un leader signifie avoir l’influence, le pouvoir et le commandement sur les gens. La façon dont les leaders utilisent ces privilèges détermine le type de leader qu’ils sont. Si vous preniez une minute pour réfléchir sur vous-même, seriez-vous capable de dire quel type de leader vous êtes ?

Un bon leader est quelqu’un qui comprend le privilège que lui confère le poste qu’il occupe et qui sait qu’il est capable d’offrir un soutien à tous ceux qui l’entourent. Il comprend que les personnes qui l’entourent peuvent également offrir quelque chose au monde avec les bons conseils et les bons encouragements. Le leadership ne consiste pas à être un leader en soi, il s’agit de guider les personnes qui vous admirent vers la voie du succès.

Je sais que nous avons tous goûté au succès à un moment donné de notre vie, et il y a au moins une personne que nous pouvons remercier d’avoir contribué à ce succès d’une manière ou d’une autre, que ce soit par des opportunités, des actes de bonté ou des critiques constructives. Être un bon leader signifie offrir un soutien, mais pas être la béquille de quelqu’un. Lorsque vous offrez votre soutien, vous vous contentez de donner des mots d’encouragement lorsqu’ils en ont besoin et d’offrir des outils qui peuvent les aider dans leurs entreprises. Lorsque vous devenez la béquille de quelqu’un, vous commencez à prendre toutes ses décisions et actions à sa place alors qu’il est parfaitement capable de le faire lui-même.

Un mauvais leader, quant à lui, pense que le leadership est une question de réussite personnelle et qu’il doit gagner de plus en plus de partisans au fur et à mesure qu’il gravit les échelons. Il croit que parce qu’il est un leader, les gens doivent toujours l’admirer et le servir. Ne vous méprenez pas, il n’y a rien de mal à ce que les gens vous admirent. Parfois, il peut être flatteur d’être une source d’inspiration pour les gens. Cependant, lorsque vous pensez de la sorte par arrogance et que vous en profitez, c’est là que les choses se gâtent.

Si vous voulez vous concentrer sur la façon de devenir un meilleur leader, vous devriez vous attacher à faire des choses qui peuvent profiter à tout le monde à long terme. Par exemple, de quelle manière pouvez-vous transformer l’espace de travail en un lieu sûr où votre équipe n’a pas peur d’affiner ses compétences et de travailler sur ses forces et ses faiblesses ? Ou quels sont les problèmes/questions que vous rencontrez au bureau et qui peuvent être résolus pour que votre équipe soit plus motivée et plus productive ? Comment pouvez-vous, en tant que leader, utiliser votre temps de manière à aider tous ceux qui vous entourent ? Plus vous réfléchissez à des questions comme celles-ci, plus vous comprenez votre responsabilité dans la réussite de tous les membres de votre équipe.