Si vous voulez une dynamique d’employé parfaite dès le départ, vous devriez écouter Google. C’est en 2012 qu’une étude a été menée sur les caractéristiques qu’un employé doit posséder pour former une bonne équipe. Que vous envisagiez de vous étendre à plus de 30 employés ou de rester discret avec 5 personnes, vous voudrez favoriser un flux de collaboration harmonieux et fluide.

Sécurité

Ce point est en tête de liste, car il est essentiel que les membres de l’équipe se sentent en sécurité lorsqu’ils sont au travail. Ils doivent se sentir à l’aise, quelle que soit la tâche qu’ils accomplissent, et ils doivent sentir qu’on leur donne la possibilité de s’exprimer et qu’on leur fait confiance pour prendre les mesures qu’ils jugent nécessaires. Ils doivent avoir la liberté de montrer leurs idées et accepter ces idées dans le groupe comme une contribution valable.

Fiabilité

Si les employés ont la liberté d’être créatifs, il y a de fortes chances qu’ils soient capables de fournir un travail de qualité avec efficacité. Ils doivent être capables de prendre des décisions de leur propre chef et de les convertir en résultats pertinents. Cette caractéristique est très importante, car elle donne à vos employés le sentiment d’être appréciés.

Structure

Dans l’entreprise, il est également important d’établir une hiérarchie des rôles et de ce que l’on peut attendre d’eux. Ces rôles doivent servir à l’amélioration de l’ensemble de l’entreprise et ne doivent pas être utilisés comme un moyen d’échapper aux responsabilités simplement parce que vous avez un rang supérieur. Chacun doit trouver un but dans le travail qu’il accomplit.

Contribution

Les employés doivent veiller à ce que le travail qu’ils accomplissent contribue à la réussite globale de l’entreprise. La liberté d’explorer et d’être créatif est déjà un cadeau généreux qu’une entreprise peut offrir à ses employés, il ne faut donc pas le prendre pour acquis. Tout le monde a du pain sur la planche et il est important que chacun reconnaisse l’importance de son poste et la valeur qu’il apporte à l’entreprise.

Lorsque vous vous rendez au travail chaque jour, l’expérience n’est pas toujours la même. Parfois, c’est génial et parfois vous êtes confrontés à des défis différents. Être capable d’adapter une approche plus subjective du travail permettra de développer des traits de caractère que l’on ne trouve pas dans les manuels ou les livres ordinaires. C’est la dynamique de l’équipe qui détermine si une entreprise est vouée à la chute ou au succès.